一場新冠疫情，多少行業因此衰敗，那（nà）麽（me）複印機租賃行業（yè）該怎（zěn）麽辦呢？

1、不要盲（máng）目投資和擴張

我們要做的是提高複印機性能，降低設備故障率和報廢率，提高技術水平和服務（wù）質量，加強成本控製，確保口碑，為（wéi）長期穩定發展打下堅實基礎。

2、主動尋求客（kè）戶和多行業合作

疫情加（jiā）上“雙減政策”，這雙重影（yǐng）響使得一些僅依靠教培行業生存的複印機租賃企業（yè）遭到致命打擊。所以我們不能過（guò）分依（yī）賴單（dān）一客（kè）戶（hù）和行業（yè），在行業消（xiāo）沉之際（jì），我們必須主動尋找客戶，達成多行業合（hé）作（zuò），這為長（zhǎng）期發展奠定基礎。

有時候，退而求進也是（shì）最好的策略。如果經營困難，成（chéng）本高，利潤下降，經營困難不可持續，就要主動斷臂求生，保住主營業務，切斷其他非核心業務，精簡人員（yuán），優化組織，降低成（chéng）本，確保利潤。

在疫情下，短時間內的退（tuì）出（chū）和業（yè）績下滑是不可避免的。複印（yìn）機租（zū）賃（lìn）市場廣闊，發展空間大。做好一切積澱和準備，等待行業複蘇的到來。

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